国际公司甲骨文近日公布的2013财年第三财季财报显示,当季总营收为90亿美元,同比下滑1%;净利润为25亿美元,同比持平。软件巨头SAP发布的2012年第四季度的财报显示,该公司当季运营利润为15.91亿欧元,同比下滑5%;运营利润率为31.7%,同比下滑了5.4个百分点。
而在国内,用友软件近日公布的年报显示,2012年度公司营业收入42.35亿元,同比增长2.7%;净利润3.8亿元,同比下降29.3%.
一方面是市场需求疲软,在新模式的冲击下,无法持续地创造营收;另一方面则是转型调整,研发与人力成本支出较大,软件行业正经历阵痛转型。
“软件作为独立产品的发展已经走过了高峰期,但软件行业仍处于高峰,只是业态形式正在发生巨大的变化。”用友软件高级副总裁郑雨林在近日接受《第一财经日报》记者采访时称,如果软件公司不在业务结构和模式上有所转变,可能就抓不住市场和产业变革带来的机会,从而被淘汰。
“移动互联网、云计算、物联网、大数据、社交化等趋势都在改变软件行业的形态,过去我们卖整套软件解决方案的模式已经开始行不通了。”郑雨林表示,越来越多的软件开始变成一种服务形式,与其他行业或者模式交互,现在很多企业不仅仅是希望能够拿到一套软件解决财务和管理问题,而是希望知道产品应该怎么卖,卖到哪里,怎么开发电子商务,怎么利用大数据等来挖掘市场需求。
他还告诉本报记者,大量的小微企业希望获得定制化的产品,但这给一般的软件公司带来很大的成本压力。
“软件公司的成本构成中,很大一部分是人力成本,这几年人力成本上升得很快,目前公司的人力成本占67%左右。”郑雨林告诉记者,在目前13000人的团队中,4000人是研发团队,过去为了扩展客户资源,占大比重的是销售人员。“但未来一定做结构调整,增加研发人员的比例。”郑雨林说。
此外,用友软件董事长兼CEO王文京此前曾表示,未来用友会有80%业务实施外包。对此,郑雨林表示,外包的主要是针对中小微企业的业务,这一块我们选择的是做平台,和其他产业链上的企业一起合作。
“采用平台化的方式可能会让我们这部分的收入和过去相比减少90%,但从产业链的角度,一方面可以聚集更多的合作对象,另一方面对于公司来说这会减少大量因人力产生的成本,公司会变得更轻。”
事实上,收缩战线已成为软件行业的基本“打法”。金蝶软件也在年初悄然拉开整合序幕。在金蝶公司的内部会议上,已经明确2013年将在国内主推“伙伴战略”,即将某些区域的销售、服务支持外包出去,交由合作伙伴负责。换言之,一些业绩较差的区域分支机构将被关闭。
郑雨林表示,未来用友的方向更多的是聚集在每个省份的前500强公司,利用“小分队”的形式为每个企业完善其信息中心。“过去我们打通的是上下游的业务关系,负责的是企业的管理问题,但现在,在遭遇新技术和新模式下,要开始做信息化的整合,未来不排除并购一些开发新模式的小公司,在技术整合上进行完善。”他说。