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    宁波高端人力资源经理日子滋润 年薪高达百万

    来源:钱江晚报 时间:2012-12-14
    核心提示:业内人士透露,宁波企业对高端的HR经理需求很大,特别是一些大型企业开出的年薪高达上百万。
       不仅仅是给员工发工资,从递简历、面试到升职、加薪、带领团队……HR是公司中的重要角色。
     
      昨天,由宁波市人力资源经理协会举办的“十佳HR经理”名单出炉。银亿集团的潘彤,昆仑信托有限责任公司的马向阳等10位HR经理人,从同台竞技的百余名选手中脱颖而出。
     
      业内人士透露,宁波企业对高端的HR经理需求很大,特别是一些大型企业开出的年薪高达上百万。
     
      这一现象不免让人心中生疑:今年以来,宁波不少企业经济并不景气,甚至面临调薪、裁员,但一些企业的HR经理薪酬反而呈上涨趋势,这是什么原因?
     
      最佳HR经理谈心得:给新员工一张电话卡,让他与家人随时沟通
     
      获得本届宁波“十佳HR经理”第一名的潘彤,职场工作经验近15年,从事HR系统工作也有7年。
     
      拥有高级人力资源管理师、国家心理咨询师等资格认证的潘彤表示,她更注重对员工的培训以及心理辅导。“很多企业对于新员工都是培训企业制度、安全等内容,告诉他们‘什么事该做什么不该做’,但我们则告诉员工‘只要你愿意,公司愿意提供舞台’,给员工更多发展的空间,让他们在认可企业文化的基础上,为自己设定一个职业发展目标和路径,公司会有针对性地对你进行培训。”
     
      潘彤说,现代企业中,一线员工中很多是外来务工者,他们刚进公司时易出现“水土不服”,有些刚来就吵着要回家,还会做出一些过激的行为,一旦有人劝导,甚至会出现自己被囚禁的臆想。
     
      “发生这种情况时,建议陪同员工走到厂区或者宿舍外面,让他看到所有的大门都是敞开的,随时可以进出,消除他们的紧张情绪;报到第一天带他们到车间、宿舍参观,有条件的企业可以发定额电话卡,让他们跟家人随时保持联系,以更人性化的方式,消除他们心里的恐慌。”潘彤说,他们还会在培训内容中专门增加“EQ管理”课程,对员工进行EQ(情商)辅导,传递正能量。
     
      人才越匮乏HR越“抢手”
     
      2010年,陈女士受聘于宁波一家制造业公司,当时年薪18万元。
     
      经过一年的努力,陈女士为公司组建了一套专业的培训系统,在人才培训方面为公司节约了不少成本,由于业绩突出,今年初公司已经将其薪资加到30万元,岗位也从经理提升为总监。
     
      记者了解到,获奖的10名HR经理,年薪至少在30万元以上,而一位从事HR经理工作的业内人士告诉记者,宁波企业对高端的HR经理需求很大,特别是一些大型企业开出的年薪高达上百万。
     
      这一现象难免让人产生疑问,今年以来,宁波不少企业经济并不景气,为何HR经理薪酬反而上涨?
     
      获得新锐HR经理的陈林告诉记者,HR的责任并不仅仅是发工资,一个HR背后的人脉会给公司带来多种人才的选择,他们是对整个行业动态和员工心理动向最了解的人。
     
      “特别是企业在大环境中出现波动时,老板要留一批人,淘汰一批人,这个工作不是由老板来做,而是人力资源部来做。这时,人力资源部门带来的绩效考核、薪酬方案就会在用最低的成本产生最大的效益方面,起到关键性作用。”陈林说。
     
      HR承担着公司中的重要角色,这一点得到了对人才流动很有心得的猎头的认可。
     
      宁波一家猎头公司的李先生颇有感叹:“企业越来越重视人力资源管理了,近两年,30万年薪的身价对HR经理这个职位而言,毫不稀奇。”
     
      不但年薪上涨,一些大型企业,已把人力资源总监的称呼晋升为人力资源副总裁,其权限更高,在企业运作过程当中的话语权变得更重。
     
      甬城仍缺少高素质HR经理懂绩效和培训的最有“钱”途
     
      就宁波而言,HR市场是怎样一个状况呢?宁波市人力资源经理协会秘书长、市人才服务中心主任钱义林说,“虽然宁波对HR经理的需求很大,但是真正高素质的HR经理并不多。”
     
      钱义林坦言,企业早期只重视市场营销,但在管理方面并不规范也不科学,对HR这个行业也并不重视。但随着企业本身的发展壮大,竞争加剧,企业明显感觉到提炼“内功”的重要性。
     
      “企业越来越认识到‘人’是决定因素,只有解决好人的问题,才能解决企业目前的困惑,这也是企业越来越重视人力资源经理的重要原因,这也是企业发展的必然趋势。”钱义林告诉记者,现在宁波企业基本都有专门的HR经理,但是真正高端的HR经理仍十分稀缺,HR的整体水平和素质与企业的需求有一定的差距。
     
      那么,HR需要具备哪些素质才能获得企业的芳心?
     
      钱义林说,“现在有些企业,人力资源部门的负责人已被列入了核心管理层,因为HR经理不只是负责招聘人员,还要对这些人才资本进行运作。”也就是说,HR要通过对人力资本的运作、人才的合理匹配来提高企业的效率和利润。
     
      “现在看来,企业对懂得绩效和培训类的HR经理或总监岗位需求相对较多,特别是对员工数目需求较大的企业来说,招聘有经验的员工难度加大,在现有招聘能力有限的环境下,企业更加重视培训,希望能通过较好的培训系统带给公司足够的人力资源支持,可见,有丰富经验的培训类HR经理便成了企业寻求的香饽饽。”钱秘书长说。
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