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    耐克贝因美跨国企业接连瘦身

    来源:中新网 时间:2012-11-15
    核心提示:近年来,由于欧债危机的持续蔓延,全球经济都蒙上了阴影,民众消费需求日渐疲软,包括跨国公司在内,众多国内外企业都面临着生产成本攀升、利润下滑等经营困境;随着技术和观念的革新,跨国公司的传统业务也开始萎缩,为保证资金流和经营空间,裁员、关闭工厂、出售非主营业务等“瘦身”行动已成为企业的必然要求。
       中新网11月15日电  近年来,由于欧债危机的持续蔓延,全球经济都蒙上了阴影,民众消费需求日渐疲软,包括跨国公司在内,众多国内外企业都面临着生产成本攀升、利润下滑等经营困境;随着技术和观念的革新,跨国公司的传统业务也开始萎缩,为保证资金流和经营空间,裁员、关闭工厂、出售非主营业务等“瘦身”行动已成为企业的必然要求。
     
      阿迪达斯关闭在华工厂
     
      据报道,体育用品制造商阿迪达斯今年7月发布的公告,公司将于10月底关闭在华仅有的一家直属工厂,并计划在明年4月前与多家阿迪达斯代工厂终止合作。业内人士表示,对于外资企业而言,不管是当初选择中国还是现在决定撤离中国,廉价劳动力这一因素都在其中起到了非常关键的作用。
     
      对于阿迪达斯针对中国代工厂的这一行为,尽管阿迪达斯一再否认撤离中国工厂与涨薪和库存无关,但是,业内人士分析,阿迪达斯撤离中国,很大一部分原因是中国劳动力成本上升的压力。
     
      同时,代工厂的关闭必然会牵扯为工厂工作的中国工人的生计,对此中国广播网在10月31日的报道中指出,中国制造业发展到今天,已经不能再停留在靠廉价劳动力换取竞争优势的层面,这既不符合我国发展的显示,也不符合国家十二五期间乃至更长时间对制造业的定位。
     
      耐克接连出售旗下品牌
     
      继关闭在华唯一自有工厂、停止对亚洲多家运动鞋代工厂下单、终止与数家亚洲服饰代工厂合作后,全球最大运动鞋和服装生产商耐克公司要将“瘦身”进行到底。
     
      耐克公司拟将旗下鞋包品牌Cole Haan以5亿美元出售给私募股权基金公司安佰深(ApaxPartners)。目前,双方已经进入最后谈判阶段。更有知情人士透露,安佰深已经邀请匡威(Converse)前CEO杰克·博伊斯在接手之后经营ColeHaan。
     
      耐克再度出手售卖旗下品牌Cole Haan,这是继早前耐克抛售茵宝后的又一大动作。10月24日,耐克宣布将旗下品牌茵宝以2.25亿美元出售给艾康尼斯品牌集团。茵宝原为英国老牌足球用品制造商,2008年被耐克以2.85亿英镑(约合5.65亿美元)收购,旨在弥补其在足球领域与阿迪达斯之间的差距。
     
      针对耐克近来频频出售旗下品牌,业内人士理解为其想在于老对手阿迪达斯的对抗中,获得更多优势。耐克方面公开表示,出售旗下的品牌是为了削减成本,从而更好专注于Nike、Jordan Brand、Converse以及Hurley这些核心品牌的发展。耐克总裁兼CEO帕克也表示:“剥离任何业务都是一项艰难的决定,但这项操作将有助于我们更加专注于具有高潜在增速机遇的业务。
     
      贝因美剥离婴童用品业务”甩包袱“
     
      无独有偶,婴幼儿食品企业贝因美的”瘦身“方法也与耐克的相同,采取了出售部分业务的方式,以让重点发展业务获得更优质的资源。11月12日,婴幼儿食品企业贝因美发布公告称,拟出售婴童用品相关业务,未来将集中精力做强婴幼儿食品主业。
     
      贝因美公告表示,本次涉及婴童用品业务包括杭州贝因美婴童生活馆有限公司、杭州比因美特孕婴童用品有限公司、杭州丽儿宝日用品有限公司及杭州宏元保险代理有限公司股权,目前尚未有明确受让方。”
     
      对此,有业内人士认为这一行为是贝因美在“甩掉包袱”。“贝因美除了奶粉之外,婴童用品业务本来是其业务多元化的一部分,但这一业务做了很多年利润率仍低于行业平均水平,继续做下去就是在烧钱,甩掉这一包袱集中发展主业是明智之举。”
     
      值得关注的是,此次涉及转让的标的资产目前盈利状态为亏损,这也是贝因美要将其剥离的重要原因。据贝因美2012年中报显示,以婴童用品等业务为主的“其他业务”的毛利率为 30.52%,而奶粉类和米粉类业务的毛利率却分别为64.42%、64.82%。
     
      专注婴童食品主业发展,利用已有的品牌和渠道优势在婴幼儿奶粉行业中获得长足发展,是此次贝因美“弃车保帅”的主要目的。中投顾问食品行业研究员简爱华告诉记者,尽管我国奶粉市场70%被洋品牌占领,但国产品牌中贝因美约有10%的市场份额,紧跟伊利之后,有一定的竞争实力。
     
      家乐福撤出哥伦比亚市场
     
      继从希腊和新加坡撤出后,近日世界零售巨头家乐福再次收缩海外战线,宣布将撤出哥伦比亚市场。且仅在今年,家乐福也在中国市场关闭了很多门店,包括大连新华绿洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、长春春城店等,范围覆盖四大区域。
     
      家乐福集团将其在哥伦比亚总价值为20亿欧元的业务转让给桑科萨集团,出售交易将于2012年底前完成。家乐福在自己的家门口——法国的表现也差强人意。
     
      近日有媒体称,包括零售业巨头家乐福等在内的法国多家企业先后宣布重组计划,以及裁减工作岗位。更让人惊讶的是,还有消息指,家乐福极有可能将从土耳其、印尼或者波兰等非战略国家撤出。
     
      值得注意的是,在家乐福频频关店之时,其竞争对手沃尔玛却在高调宣布其在中国市场的扩张计划。人民网1日报道称,日前,沃尔玛中国宣布,未来三年将在中国开设超过100多家门店。这是短期内沃尔玛第二次拓展其在华业务规划。几天前,沃尔玛还刚刚宣布对1号店增加投资,持股比例增至近51%.
     
      对此,正略钧策管理咨询合伙人付志勇认为,这其中当然有一个进入中国时间先后的原因,家乐福进入中国市场时间早,前期发展速度比较快,现在处于一个放缓期,而沃尔玛由于后进入市场,现在还处于快速增长期。“不过,最重要的原因还在于家乐福本身经营管理上的问题。”
     
      摩托罗拉移动全球裁员
     
      相比出售部分业务和关闭某个门店等“瘦身”方式来说,手机制造商们的全球裁员潮则显得更为“残忍”。在今年5月份完成对摩托罗拉移动的收购后,谷歌对摩托罗拉移动做出的第一次改动便是裁员。
     
      8月13日,摩托罗拉移动宣布将在全球范围内裁员4000人,约占全球员工总数的20%,并关闭全球94个办事处中的1/3.本轮裁员约2/3在美国之外进行。预计中国裁员1000人,主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地区。
     
      此后,摩托罗拉南京分公司的裁员行动可谓轰动一时,经历了“最坏的时代”———员工抗议、负面信息满天飞、品牌形象急挫。摩托罗拉中国向南京分公司被裁员工发出了“最后通牒”,离职日期最长延迟至11月20日。
     
      今年下半年,外资巨头裁员的态势不仅没有放缓,反而不断加码,3C 厂商更成为重灾区。夏普已公布重组方案,计划全球裁员1.09 万人,并在明年3月底前出售价值2131 亿日元(约合27 亿美元) 的资产;全球最大个人电脑生产商惠普近日也称,今年5 月份宣布的重组计划中的裁员规模将达到2.9 万人, 比最初估计的2.7 万人多了2000 人,而飞利浦电子公司以及柯达也纷纷宣布将再次裁员。
     
      分析人士指出, 这些跨国巨头进行如此大规模的密集裁员是由于电子行业全行业的不景气。欧债危机持续发酵使得全球经济形势不佳, 很多国家的就业与出口都受到重创, 电子产品生产企业受到直接影响。
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