2009年可口可乐在中国的装瓶厂总数达到39家,百事的装瓶厂数量也增至22家。新建瓶装厂的计划还未完结。百事公司计划在昆明、郑州、兰州等地新建装瓶厂。
这些投资中的另一部分则开始体现在人员吸纳、渠道铺设和市场推广等方面。一组来自可口可乐对内发布的数据十分惊人,公司在中国去年一年内新增了近3000名销售人员、29万个销售点以及14.6万台冷饮设备。通过新厂的建立和投产,这家公司提高了更多区域的覆盖和渠道的开发,开始占领或从竞争对手那里抢夺新的市场。
与此同时,两家公司都在中国市场展开了大规模的人才招聘。在前程无忧招聘网站上,两家公司的招聘信息都长达近20页。招聘人数最多的职位是业务代表,也就是向终端铺货的销售人员--整个市场策略的执行、产品终端的销售,最终要通过他们来实现。同样,百事可乐和可口可乐的对决一定意义上就取决于各自业务代表在终端市场上的表现。