我最近正在读一本书《谁是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜欢出怎样的面试题来选出自己需要的人才。这本书很有趣，对启迪思维很有帮助。
比如谷歌会问你：如果把你缩小到一枚硬币大小，质量减少，密度不变，60秒后搅拌机开始搅拌，你该怎样做才能活下去？
好了，有点摸不清头脑吧？
其实谷歌不在意你提供了一个怎样的答案，而是想了解你是如何得到这样的答案思考过程，不过，显然我们都承认在书中介绍所有的思路里面，有一类是非常漂亮的。
但是好的思路是反复分析比较出来的，而不是一开始就确定你知道答案。
谷歌选择人才的第一个要求：永远没有绝对正确的答案，好的答案要考虑多种可能的情况，谷歌喜欢考虑周全的答案。
谷歌还会问你这样的问题：要记住自己看过的内容很难，尤其是事隔多年以后，你如何解决这样的问题呢？
这是一个很难的问题，你要想出一些解决问题的思路，但是谷歌还希望你得出一个步骤实现你的思路。
我也同意：只会冒出各种想法，却无法将自己这些想法变成可操作步骤的人不是人才，你的想法越有趣，就只会越耗散组织的注意力而没有结果。
在谷歌面试问题里面，还有一类叫费米问题，费米认为一个理论物理博士应该是可以估算一切数据的，比如：
猜猜你所在的房间里面能放下多少个网球？
要解决这样的问题，需要你连续做出符合逻辑的思考，从提出一个好的假设到得到最后的结论。
谷歌选择人才的第二个要求：兼具发散性思维和收敛性思维，把创造力和专注解决问题的能力结合起来。
谷歌的很多面试题太难了，以致求职者不得不主动向面试官试探，以获取更多更多的信息来帮助解题，这样做是对的。
事实上谷歌的面试题是如此之难，以致大部分人都会摸不着头脑，这种压力会让很多人沉默，然后选择放弃。谷歌倒是不反对你嘟嘟囔囔，复述一下问题，向面试官请求澄清题目里面的一些细节，提出一条显而易见的思路为什么行不通，然后有时候大脑会跟着语言走，帮你带来新的灵感。
谷歌鼓励你主动和面试官沟通，提出质疑，要求澄清歧义，如果你需要假设，可以问问面试官这是否是一个正确的假设。谷歌希望你可以从面试官那里获得更多信息，进行充分分析，给予完整解答。
谷歌选择人才的第三个要求：具有良好合作和沟通意识的人会得到欢迎。
如果你在解题的过程中喜欢用涂涂画画的方式来 尝试解决问题，你会得到面试官更多的青睐，这显然很好理解，一个同时用左脑和右脑思维的人，在创造性解决问题方面会更有优势。
而且好的视觉化思维也能帮助你有效把想法传递给你的同事。
谷歌选择人才的第四个要求：视觉化思维者会得到更多的关注。
用谷歌的标准，我们来尝试分析下最近国五条细则，其中一条规定：对出售自有住房的，按转让所得征收20%个税。
网上普遍看法是这条规定会导致新房房价上涨，逻辑是这样的：
假设：人是厌恶损失的
推导：所以卖家会把增加税款加到房价转移给买家；
推导：二手房价格上涨20%的话，对买家无 吸引力，不如直接买新房
推导：如果新房购买需求增加，那么房地产商无降价压力，甚至促使他们继续涨价。
这个逻辑是合理的，但是我个人以为是不完备的，因为同样的假设还会得出另外一个结果：政策会导致购房需求减少。
假设：人是厌恶损失的
推导：所以卖家会因为二手房无法销售而改为出租
推导：如果大量原来计划转让房进入出租市场，那么出租房源会增加
推导：出租房源增加的地区会导致出租房价格下降
推导：这个地区的人会权衡是继续买房还是暂时租房更划算
推导：如果部分地区租房人口增加，那么买房需求会减少。
继续推导，我们还可以得出另外一个可能性
假设：购买住房投资回收成本代价太高
推导：原来计划投资第二套商品房的人不会考虑购买住房
推导：他们可能持币观望或者改为投资商业地产
推导：政策也会导致部分有购买力的人群放弃购房欲望
再进行分析，对于有一套住房，想出售后改善住房条件的人而言：
假设：现在卖旧房换大房的成本增加了20%
推导：要么加价卖旧房，这样销售周期大大增加，减少了新房购买需求
推导：要么在政策期间不考虑改善性需求，导致新房购买需求减少
当然还有一种仅在理论上存在的可能性：
新政府大力反腐，大部分急于出售住房变现的人都是贪官，他们是不在意20%的损失，所以反腐成功，房价惨跌。
现在如果继续分析下去，我们就得估计全国购买住房的刚需里面：
1、全国一个地区有多少人想买房？
2、想买房的人里面多少是投资性需求，多少是改善型需求，多少是刚性需求？
3、这些人在新的调控政策面前会采取怎样的博弈心态？
天啊，这就是谷歌喜欢考别人的费米问题。这样看起来，谷歌要找的能解决问题的人可真不多。
那么亲爱的，房价涨也好，跌也好，我们到底该不该买房呢？
你隔壁的大妈可能会告诉你：如果你没有房，能交得起首付就赶紧买，因为过几年一通胀，你这点钱连一个卫生间首付都买不起了！
天啊，据说这就是谷歌和微软不同的另外一个要求：
谷歌选择人才的第五个要求：要基于常识创造性解决问题，而不是炫耀你复杂的专业技能。
最后回到《谁是谷歌想要的人才》这本书，这是一本很打击人的书，如果你求职过程中只看谷歌的面试题，你会对你糟糕透顶的智力失望而放弃和高手对抗的努力。
但是我要坦白告诉你们一个事实，这些测试题我和你结果一样糟糕。我一点也不觉得自己拥有那些复杂的解决问题的灵感。
我觉得两个更好更现实的问题是：
1、如何带领一帮平庸的人在世界上找到自己企业的位置？
2、如何让平庸的自己快速提升以致不被这些牛人打倒？
好在谷歌也给了我一个足以自慰 的答案：试错，最好的答案都是在快速试错的过程中不断完善的。
我不如你们聪明，但是如果我拥有足够的努力，我总可以在快速试错中进化，直到我的结果也可以和你一样好。
1.经典逻辑谜题
你在山脚下坐上滑雪缆车，一路攀升到山顶。你经过的缆车车厢，占总车厢数的几分之几？
答：你会经过所有缆车车厢（当然，除了你自己坐的那一个）。缆车就像是带有滑轮的缆线圈。车厢会悬浮经过整个缆线圈。因为缆线圈上一半的车厢往上走，一半的车厢往下走，车厢经过你的速度，是滑轮本身速度的两倍。搭乘缆车往上走，你只横移了整个缆线圈的一半。但由于车厢的速度是滑轮的两倍，你其实通过了整个缆线圈，故此，也就经过了除了你自己之外的所有缆车车厢。
你大概会想，你怎么可能经过自己正前方的那个车厢呢？就在你到达山顶前不久，你正前方的车厢就绕回了下山的那一半缆线圈。它开始往下走，经过了你还在往上走的车厢--就在你下缆车的前几秒。
2.洞察力问题
去掉了一张国际象棋棋盘的两个对角空格--棋盘上只剩下62格，而非正常的64格。给你31张多米诺骨牌，每一张都刚好能盖满棋盘上相邻的两格。请用这些多米诺骨牌把棋盘盖满。
答：这里的挑战就是要意识到它不可能完成，并进而做出证明。去掉的两个对角必定是相同的颜色。而另一方面，多米诺骨牌又只能盖住相邻的两格，也即一黑格，一白格。你可以放下30张多米诺骨牌，盖住60格，但总会剩下同色的两格盖不了。它们不相邻，最多是对角相邻--所以，剩下的那张多米诺骨牌怎么也把它们盖不住。
3.横向思维问题
三名女性穿着泳衣，两个伤心，一个高兴。伤心的女性面带微笑。高兴的那个却在哭泣。请解释这是怎么回事。
答：她们在参加选美比赛。
4.发散性思维问题
你会怎样比较两款搜索引擎？
答：衡量它的搜索速度；用谷歌搜索你自己；尝试一个由常见短语构成的词汇；故意输错搜索条目；观察它如何处理大写字母；判断评分体系的攻克难度如何；观察它是否容易受谷歌炸弹的影响。
请用三句话向你8岁的侄儿解释什么是数据库。
答：数据库是一台容纳信息的iPod。有了iPod，你可以存储数千首歌曲，也能迅速找到任何一首你想听的歌。数据库也能对人们存储在电脑或互联网的信息实现相同处理。
5. 费米问题
全世界每年生产多少瓶洗发水？
答：富裕国家的人一年会用掉若干瓶洗发水。发展中国家的许多人却买不起这样的奢侈品。你不如猜一个人平均会用掉1瓶洗发水好了（除非你是到宝洁公司面试，要不然，面试官也不见得清楚）。那么答案就是，每年生产的洗发水和世界人口一样多，60亿瓶。
这里有一个好用的技巧：在估计热门消费品的消费量时，其实不会有太大的偏差。你用自己的消费量作为基准进行调整。故此，猜出的结果不会出现数量级上的偏差，这就足够了。
你能让这个房间装下多少颗网球？
答：先快速打量房间，估计其体积。如果房间的长宽高分别都是10英尺（约等于30.5厘米），那么它的体积就是1000立方英尺。大多数求职面试都是在相当低调的办公室进行的，所以，你很可能是置身于1000到2000立方英尺大小的房间。
一颗正常的网球，直径为2.575到2.700英寸。当然，你恐怕并不知道这个数。你或许会随便一猜，“差不多3英寸吧”。那么1英尺就能容纳4颗球，1立方英尺则能容纳4×4×4 = 64颗球。
把这个数（你大概会猜，“不到100颗”）乘以你对房间体积的估算值。只要你待的地方不是总裁套房，那么答案会是10万颗左右。
6.算法问题
你有25匹马。你需要用多少场比赛才能找出跑得最快的3匹马来？你没有秒表，每场赛跑只能同时让5匹马参赛。
7.绘图问题
你和你的朋友同吃一个比萨饼。吃掉一个单位的比萨，你用x秒，你朋友用y秒。比萨必须切成大小相同的若干块。那么，切成多少块，你能吃到的比萨最多呢？
把一根小棍随机折成三段。这三段能弯折起来构成三角形的概率是多少？
8.“你会怎样……”类问题
你在一栋100层高的大楼工作，你手里有两枚一样的鸡蛋。从哪一层楼上把鸡蛋扔下去，至少会剩下一枚鸡蛋保持不碎？你必须确定能做到这一点的最高楼层。在整个过程中，两枚鸡蛋你都可以打碎。你需要扔多少次鸡蛋才能做出判断呢？
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