问题:Share with us your understanding of the function you are applying and why you should be a good candidate for this function.
建议回答建议:
首先,要求求职者在选择岗位之前对岗位要求和部门进行分析,即需要进行系统的行业和岗位调研。注意,尽可能不要简单的复述部门的职能,而是要体现自己的理解,理解的重点就是要和人才要求有密切的联系。
其次,对于为什么是最佳的候选人,其实就是对岗位人才需求分析的基础上,结合自身的过往经历向企业证明刚好具备岗位或部门所需求的素质。
2.妮维雅
问题:你为什么对从事销售类职位感兴趣?为什么认为自己能胜任销售工作?
建议回答思路:
销售类岗位通常要求求职者具备的基本软件素质包括沟通能力、目标导向、积极主动、抗压能力、客户意识、成就动机等多个方面。而销售类岗位在快速消费品行业中往往是节奏最快,竞争最激烈,但薪资水平也最有吸引力的岗位。求职者可以通过具体事例证明自己的几方面竞争优势。阐述对销售类岗位感兴趣的原因是这个岗位能令自己的优势得到最大的体现和发挥。或者使求职者能够在岗位上贡献最大的价值。也正是因为求职者过往的工作或者社团经验证明了求职具备之前描述的软件素质,所以能够胜任销售工作。切记对经验的描述一定要具体,通过数字和相对表现体现自己的销售业绩,并表达强烈的追求更好业绩的欲望。
3.金佰利
问题:Could you please tell the reasons why you would apply for K-C Talent Acceleration Program? What do you expect to achieve from this program?(限3000字符)
建议回答思路:
对于为何申请该项目,可以通过具体的事例证明求职者有哪几方面的优势,选择岗位的主要因素就是于这个岗位能否使求职者的优势得到最大的发挥和体现,或者使求职者能够在此岗位上贡献最大的价值。求职者选择的个人优势中至少有两方面与企业的岗位要求直接相关。需要体现的核心素质建议包括领导潜质、成就动机等管理培训生必备的基本素质。在优势明确的基础上,可以适当阐述岗位对个人发展的帮助。这个可从岗位描述中取材,如“快速成长”、“与最优秀团队一起工作” 等。
关于求职者的职业规划,一般人才的培养路径通常分为一个阶段:第一阶段为工作2-3年,员工主要处于成长期,需完成最为基础和底层的工作;第二阶段为工作4-6年,主要培养企业的初级和中层管理者,开始担负核心业务与管理工作;第三阶段为6年之后,开始筛选有领导潜质的高级管理人才,为企业高层进行人才储备。此处把握住问题的核心,将重点放在第一阶段,即理想的工作应该是在创造最大价值的同时通过基础的工作学习和成长,了解企业的部门职能,从而为企业的长期发展做出贡献。