在绩效考核目标确定和持续有针对性的业绩辅导的基础上,年底是召开业绩评价会议进行绩效考核的时候。业绩评价会议的意义和作用:
1、给员工正式的、定期的并且是记录下来的反馈信息;
2、用于决定提升、涨薪、晋升、解雇等所需的信息;
3、是一个研究如何能提高绩效的机会,而不论现在的绩效水平如何;
4、是一个认可优点和成功的场合;
5、是下一年的绩效计划工作的基点;
6、提供有关员工如何才能持续发展的信息;
在绩效考核目标确定和持续有针对性的业绩辅导的基础上,年底是召开业绩评价会议进行绩效考核的时候。业绩评价会议的意义和作用:
1、给员工正式的、定期的并且是记录下来的反馈信息;
2、用于决定提升、涨薪、晋升、解雇等所需的信息;
3、是一个研究如何能提高绩效的机会,而不论现在的绩效水平如何;
4、是一个认可优点和成功的场合;
5、是下一年的绩效计划工作的基点;
6、提供有关员工如何才能持续发展的信息;
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