企业提高一致程度的途径

　　要提高一致程度，管理人员可以采取以下步骤：

　　1、 通过简报、通信、备忘录、电子邮件等，加深雇员对竞争对手的认识。

　　2、 营造一种紧迫感。通过为组织制定一个有远见的口号或声明，并在组织中无情地传播这个信息，管理人员可以提高其雇员们的紧迫感。

　　3、 激发雇员必胜的斗志。管理人员可以录用和提升具有强烈内驱力或雄心壮志的人，建立高的绩效标准，以突出个人形象的方式庆祝成功。

　　4、 鼓励雇员共享企业目标。要做到这一点，管理人员可以让雇员变换工作职能、工作单位和国家，以减少文化的强烈影响，树立一种企业整体观念。