我有一位同事,他的职位要比我高非常多。他有一个习惯,他会在刚好比索规定应该开始工作的时间提前一点时到达,但他却会直到他实际开始工作时才打卡。我知道这肯定是不合法的,并且会让我们的公司暴露在一些非常昂贵的诉讼之下,但我也知道,我的直属上司肯定知道他做了什么。但我不能肯定我们的总经理是否知道(他是刚刚新来的)。我们是一家非常小的旅馆,所以我每周只能有3到5天会见到总经理。
我应该把这个问题向上汇报给我的总经理还是应该把它看作是跟我无关的事情呢?如果我应该向上级汇报,那你有没有什么推荐的方式能够在让我看起来并不像是一名搬弄是非的人的情况下得以让上级了解情况呢?
一般情况下,我是一名认为监督是你的主管的工作而非你的任务的拥护者,并且不去理会和同事有关问题,除非它们影响了你的工作。
而你的情况是不同的。为什么?因为,正如你所说明的,非豁免员工(我假设你的同事是)在打卡时间之外的时间里工作是违法的。而且,还因为你的直属上司知道此情况却并没有试图解决它,你的公司有可能因此而被罚款,并被要求对所有他所工作的时间的进行赔偿。
总经理不了解情况的事实并不会保护公司免于吃官司。直属上司是知悉的,员工没有受到惩罚,并且所发放的薪水金额也是错误的。
我们称之为一个“大问题”。大问题需要被上报。现在,你面临着会发现总经理知悉情况但并不关心此事的风险,如果是这样,那你看起来就像一个爱搬弄是非的人了。你还面临着另一个风险,就是总经理会对你的直属上司进行严厉的惩罚,而你也将会反过来受到你的直属上司的严厉惩罚,让你的生活落入悲惨的境地。另外,如果你的同事因此陷入了麻烦之中,那他也可能会因为你戳穿了他而让你过得苦不堪言。
不幸的是,做正确的事情并不总是没有风险的。
不过,为了帮忙防止你在工作中上受到折磨,请从你的直接上司开始着手。你可以说类似以下这样的内容:“凯伦,我知道鲍勃每个星期都有几个小时是干了活儿却没有打卡的。总经理注意到这一点了么?因为,如果我们一旦被审计,或是鲍勃一旦决定他想要获得这些时间的工作报酬并将之报告给劳工部(Department of Labor)的话,公司可能会被处以巨额的罚款。我认为总经理应该知道这件事,这样他就可以决定是否要继续允许其发生。”
有些管理者会认为,只要他们没有要求员工在未打卡的情况下工作,那这样的情况就是没关系的。但它并非如此。即使你的老板已经明确地禁止了你在未打卡的情况下工作,而你却无论如何都这样做了,那你的老板也会合法地被要求给你的工作支付报酬,包括加班费(如果适用)。而且,此外,虽然,你的直属上司可能会认为这没什么大不了的,因为,当然,这位星级员工是如此地关心企业,他一百万年都永远不会为了获得所工作的时间的报酬而提出投诉,但是,当某些不同的事情发生时,这位员工可能会改变自己的态度。
你的上司可能并不会很好地听取你的意见。她可能会指责你试图插手你不应该管的事情。对此,你要礼貌地后退,但要再次表明:“这把公司置于了危险之中,我认为他应该知道。”然后,等着看在没有打卡的情况下工作的员工是否停止了他的行为。如果没有,当你碰见总经理时,你可以说:“我想你可能会想知道,我们一位按时计薪的员工经常在不打卡的情况下工作。我知道这违反了劳动法。我并不想让任何人陷入麻烦之中,但我想你可能会想要知道这一情况。”
然后,你能做的部分就已经完成了。它并不需要再次被你所提及。你已经通知了每一个需要被通知到的人,而从此刻开始,它就直接落入了“不是我的问题”的阵营了。不论是对同事、主管、总经理或在那里工作的其他人,都不要再次提起它。
可能会出现对你不利的报复吗?当然。人们成为管理者并不一定是因为他们是要保护和壮大公司的善良且正直的人。有时候,他们成为了管理者正是因为他们是那种如果这样可以节省下几美金或增加他们的权力和影响力,那他们就不会关心它是否违反了法律的人。
以文件形式记录下你与你的直属上司和总经理两人的讨论。记录下你说了什么,他们说了什么,日期和时间。将该文件记录妥善保管在工作场所之外的某个地方。如果可能,把该文档以电子邮件形式发送给你自己,以便有一个可以表示你何时所了相关内容的时间和日期戳。
我痛恨在你正在做一些以保护你所工作的公司的事情时不得不告诉你要为最坏的结果做好打算。然而,多年的经验告诉我,不良的反应是有可能出现的。所以,要对此作好准备,但要做正确的事,让总经理知道发生了什么事。