首先选材上要讲究。要扣肉多选五花肉,因为此料肥瘦兼有,适合各种习惯的人进行品味,人才亦是如此,培养之时一定要选对培养的对像,是土可以烧制成砖、是石可以雕成塑像,当然是铁亦可百炼成钢。若干年后感慨自己千辛万苦培养的是“白眼狼”时,是否想过当初选材时就错了?那么人才的“五花肉”是什么呢?本人认为一才二德,才为“瘦肉”、德为“肥肉”,二者兼有者谓之“五花肉”。许多企业在选择时往往把“德”放在第一位,其实在市场经济条件下“才”更显重要。才即是专业技能,为企业发展中不可缺少的元素,在后天培养中相对于来讲较难。“德”是内在的本质,是根本,也是一个人的价值观的外在体现,受环境的影响较大。因此在这方面考虑时,更应该考虑本企业的环境如何?是否为“德”创造了相应的条件?
所以,在招聘选择人才时,在尊重当事人的隐私情况下可以用专业的心理工具,进行性格、血型、星座、属相等分析。
其次是工艺。扣肉加工要经过选-煮-腌-炸-蒸-勾等流程方可大功告成,而且总体的过程需要用时2-3小时。刚才谈了“选”,那再谈谈“煮”,煮要成8分熟,不断的搅动并去掉肉中的杂质,将飘浮在上面的泡沫去掉。正如人才的入职培训要在企业文化、专业技能、核心价值观方面进行重点的培养,使其摒弃一些原有的垢病,经过前炼狱,达成精华之力。由此也看出一个公司的入职培训系所有培训中的精华所在,因此各企业应非常重视其内容、课程设置,使之达到与公司企业文化相匹配的程度。
“腌”是扣肉入味的重要环节。将准备好的老抽、生抽、冰糖等调味品按比例调制成色、香、味俱全的汁料,浇于8分熟的五花肉上,腌制30分钟入味。这不正是培训工作中要大家领悟的一个阶段吗?反思现代企业培训中往往是课堂上激情澎湃,课堂下风彩照旧,究其原因无外乎是下料不准,没有真正的深入其精髓。企业培训中对培训资料的选定正是如此,多数企业培训时只看资料标题是否有吸引力,而忽略了培训资料的审查以及授课老师的风格。
半个小时的等待后,将肉捞出,置干后放入热油中炸至表面金黄。经过煎炸的肉香扑鼻而来,忍不住口水涌出,这时心急的人会偷偷的咬上一口。但不要心急,好戏才刚刚开始。人才引进后经过短暂的培训后,就进入实用阶段,认为可以独挡一面了。这时急于求成、忽略了后面的工艺,将得到的只是一块“油炸肉”而非真正的目标“扣肉”。人才只有经过了实际中的反复锻炼,经历失败、成功后才能有了初步模型,这时还在精心的雕刻方能成样。
将腌制的汁料和放入碗中切成薄片并摆放成型的五花肉,置入蒸锅中蒸制1.5-2个小时后待其达到入口即化的程度时出锅,扣盘盛之。人才经过培养后,要放到实际工作的熔炉中经受了蒸煮,不断的面对各种各样、形形色色的考验,长期的考验后,方能达到对本岗位工作熟练动作的程度,对工作的掌握也会恰到好处。只有在蒸煮过程中不间断的将汁料溶入才会达到美味的标准。
蒸熟后,装盘备用,另起锅灶将原有的汁料入锅勾芡后浇在盛盘的肉上,至此一盘精心调制的佳肴大功告成。最后一步勾芡就是为人才在企业发展中不断的增加调味剂,此剂配方如下:1、有竞争力的薪酬;2、待遇:包括工作时间、各项福利等;3、工作氛围:企业文化、发展空间等软实力。用此方法后,一盘精制的人才大餐静等品尝。
经过了各工序的五花肉此时成了期待已久的扣肉,那还等什么?动用手中的筷子食之。人才到这时已培养成功,可以尽情的享用人才带来的回报!