雇主需要将临时员工的发展加入到人才策略中,这样会给企业带来很多好处,包括:
1.灵活的成本。
企业不仅可以通过根据自身需要调整员工的数量来节省成本,也可以通过以项目基础雇佣临时员工来为特殊的任务控制成本。
2.速度和敏捷性。
新技术和新的竞争者使得人才缺口在哪个企业都有可能出现,雇佣临时员工的策略可以帮助企业更快的触及能满足特殊需要的合适人才,更快的应对竞争的挑战,而不用花费长期的成本或者打扰企业的正常运行。现在,这样的人才已经比几年前更容易找到。
3.促进创新:
临时员工带来了在不同企业甚至是不同产业的新的知识和观念。如果企业中存在可以把临时员工的知识和技能传递到全职员工中的机制,企业就永久的掌握这种知识和技能。如果临时员工需要跨越企业的很多部门,他也比内部员工更容易突破组织中的障碍。
充分利用临时员工,雇主需要改变对临时员工的传统印象:不重要、技能差、比永久员工忠诚度低。临时员工可以为企业带来独特的经历、新鲜的理念和新的问题解决方式。不断增长的临时劳动力为很多人才饥渴的企业提供了机会。你准备好把临时劳动力纳入自己的人才战略了么?