每个电子商务代运营公司从创立之初都要面临一个问题,就是电商人才从哪里找,公司要迅速铺展开工作,离不开懂电子商务的人才,但是电子商务代运营公司刚成立,怕是很难拿出足够的薪资来与成熟的大公司竞争。
那究竟通过哪些方式来解决这个问题?电商专家指出,可以通过以下方法来吸引电商人才:1、高薪水挖现有靠谱公司中的靠谱中层,并招聘一些有潜力的,有责任心的应届生或者实习生,让其培养,2、现有团队中经验一般,但忠诚度高的人,拉出去培训或者给于其他机会(派驻现有靠谱公司实习) 3、多加入当地电商社区,扩大人脉网。4、和一些高校联系,目前有些职业学校,都有电商专业(适合长线)5、构建公司文化,价值观,用软件和硬件吸引人才,6、老板自己要不多提高,眼光远一点,老板的胸怀和格局,才可以吸引更多优秀人才 .
电商观察家Jason指出:方法很简单,招毕业生,不要想招什么牛B人,牛B人也许不合适你。自己培养吧。现在在中国什么企业都难招人,更别说人才。是个人就一定要留,哪怕很笨,很蠢,要告诉自己,人是可以培养的,态度好的人一定要留。还有不要迷信什么电商人,电商没什么难,和路边摆个地摊卖东西的原理差不多。毕业生中有很多宝贝的。关键你这个老板要了解很多知识,就够了,不要想象招一个牛B的电商人,你马上就月销售100万。
