专家支招HR：如何练就一双伯乐慧眼

    由中华英才网举办的“一个月搞定世界500强”活动自10月25日启动以来，已经接收到来自全国各地的数千份简历，活动的受关注程度再次验证了国内人才市场竞争的惨烈。

    不过市场的另一方用人单位，却也在遭遇招聘困局。最新发布的年度人才短缺报告显示：2010年企业面临人才短缺的程度跟历年相比更加严峻，内地有40%的雇主在努力填补职位空缺，这一比例创2006年来的最高。鉴于此，笔者咨询了中华英才网的资深招聘专家，希望以他们的专业能力为企业的HR支招，帮助他们练就一双火眼金睛，在人才竞争激烈的市场上快速找到合适的员工。

    第一招：

    放低姿态变俯视为平视

    虽然企业HR面临招聘难题，但从求职者的角度来说，好的职位“僧多肉少”却是不争的事实，因此，很多求职者在接受HR面试的时候不自觉的就会缺乏心理优势，从而表现出紧张情绪，特别是在面对顶尖的优秀企业时。

    中华英才网专家建议：在这种情况下，HR一定要端正态度，拿出与应聘者平等对话的姿态，切莫表现出高人一等的态度。这样不但会使应聘者对企业造成不好的印象，甚至还会吓得对方“连话都不敢说了”,从而无法正常展示专业才能和素质，导致面试失败，丧失将优秀人才收入麾下的机会。

    以“一个月搞定世界500强”为例，该活动对参与者不设置任何门槛，在中华英才网的帮助下，都有机会进入面试环节，这其实已为企业开了一个很好的头。

    第二招：

    知人善任没有绝对的loser

    中华英才网的专家提示：企业HR可以为自己设想一个理想的候选人，但一定不能先入为主地将面试者分为三六九等，否则很有可能将人才拱手让人。

    其实，要做到这一点无外乎就是对应聘者多方了解。这种了解可以通过两种方式来完成：一是让应聘者经过企业不同级别的管理人员的多重面试，全面了解应聘者的综合素质。另一种就是在面试之前设计出一些不能事先做好准备来回答的问题，让应聘者呈现出真实的自己。

    第三招：

    耐心倾听少问选择题

    面试时，HR应该多提一些开放性的问题。专家举例：“能不能接受经常加班？”“能不能经常出差？”这样的问题，应聘者基于被录用的期望，必定投其所好一律回答YES,根本无法达到充分、真实了解求职者的目的。而开放型问题可以让应聘者有充分表达自己内心真实想法的机会，不但可以看出应聘者的逻辑思维能力和语言组织、表达能力；也可以对其个性品质、就业倾向和价值观等有一定的了解。

    在中华英才网看来：在招聘市场供需矛盾日益激烈的今天，新一代的HR不应仅满足于已经固化的招聘流程，而应当以通畅、拓展供需双方的沟通渠道为目标，不断地优化招聘模式。只有这样才能真正炼出一双伯乐慧眼，挖掘更多为企业所用的人才，使企业在竞争中立于不败之地。