工厂里员工大部分是老乡，该如何管理呢

只要你记住下面几点，管理并不难：

    1、他们出来要赚钱，这是一个最基本的核心；

    2、企业的规章是为了企业能做好，能赚更多的钱，大家才能得到更多的钱；

    3、谁违法了制度，是影响了大家赚钱；

    4、对事不对人，任何人违反制度，一视同仁；

    5、在这个基本的层面上，培养能力，提高技术，把精力放在技术、能力的提升上；

    6、制度的建立，要考虑方向，用奖励建立导向，减少惩罚性的保障制度；

    7、以人为本，随时都可以建立企业的文化。文化管人，将超越制度管人。