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    HR:你会为世界杯“变”规则吗?

    时间:2009-09-03
    核心提示:德国世界杯大战将在北京时间10日凌晨吹响号角,无数球迷开始提前热身进入激动状态,甚至有人开始把作息时间调整为德国时间。在德国举办的世界杯,比赛全部在北京时间的夜里,这30天对于球迷来说真是痛并快乐着。 昨天,某招聘网站专门对世界杯的职场影响做了调查,结果

      德国世界杯大战将在北京时间10日凌晨吹响号角,无数球迷开始提前热身进入“激动”状态,甚至有人开始把作息时间调整为德国时间。在德国举办的世界杯,比赛全部在北京时间的夜里,这30天对于球迷来说真是痛并快乐着。

      昨天,某招聘网站专门对世界杯的职场影响做了调查,结果发现,尽管大多数球迷都自称是理性球迷,不会因为看球影响工作,但仍有近10%的职场球迷会为了看球辞职或已经做好了迟到、休假甚至翘班的准备。

      八成以上职场人要看世界杯网上调查显示,超过八成的职场人表示一定要看世界杯比赛,其中20%的职场人信誓旦旦地声称不但要看,而且要场场不落。还有11%的被访者不看直播,但会看集锦和重播。只有7%的被调查者对世界杯无动于衷,提不起丝毫兴趣。可见,超过九成的职场人在未来的一个月中都会或多或少地将关注点转移到足球上来,足球的魅力、尤其是世界杯的魅力可见一斑。

      绝大多数职场人关注世界杯,对企业正常运作将产生什么影响?对此,人力资源专家郝健表示,世界杯比赛将对企业的文化氛围和员工的工作效率产生影响。“世界杯开赛后,赛事新闻将成为职场球迷们谈论最多的话题,球迷们可能会在午餐时间或工作间隙不由自主地谈论比赛或自己感兴趣的球员,这会在一定程度上对整个公司的氛围产生影响。”

      “为了晚上能看球,有的员工可能还会改变工作习惯,本来晚上需要加班完成的工作,白天提高工作效率就解决了。”郝健认为,世界杯也有可能对工作产生负面影响:“晚上熬夜的员工第二天上班有可能昏昏欲睡,导致工作效率下降。”

      此外,世界杯比赛对职场球迷的心情还将产生影响。“支持的球队胜出或被淘汰,都会对球迷的情绪产生影响,兴奋或悲伤的心情也会多多少少被带到工作中来,影响职场人的工作状态。”郝健说。

      70%职场人自认是理性球迷有人把“足球”夸张地比喻为宗教,是想说明那些热爱足球的人们有着“宗教狂”一样的狂热与执着。而此次针对职场球迷的调查显示,在世界杯期间,认为自己属于理性球迷的人最多,占了70%,看球、上班两不误。“我会熬夜看球,但绝对不会影响工作。”在一家IT网站公关部工作的张先生这样告诉记者。张先生说,真正的球迷都知道,平时的比赛也很多:“意甲、西甲、英超和冠军杯,即便在周一凌晨或者周三周四凌晨,只要有我想看的比赛,我都会看。而且国际米兰的比赛对我来说比世界杯更重要。”记者问他连续熬夜看球是否会影响工作,他说:“球赛的时间早就确定了,可以提前睡一会儿,不用一直熬着。”

      尽管不少职场球迷自认为理智,专家却持不同看法:“世界杯要持续整整一个月,这和周末熬夜看球不一样。如果每天坚持熬夜,不出两个星期身体就会吃不消了。当大家发现看球和工作冲突的时候,肯定会有一部分球迷会减少看球的时间,以保证第二天有充足的精力工作。”郝健说,70%自认为能做到看球、上班两不误的职场球迷,很可能不得不面临二者选择其一的痛苦抉择。

      近一成超级球迷已经做好翘班准备调查还发现,3%的疯狂球迷将以辞职的方式迎接世界杯的到来,当自己支持的球队赢得一场漂亮仗的时候,他们会极度亢奋,而当他们支持的球队输掉比赛的时候,他们也会极度沮丧。还有6%的超级球迷愿意付出迟到、休假甚至旷工的代价。

      今年23岁的小胡在机关工作,上下班制度严格,但她还是会熬夜看球。“周末、开幕式、决赛和意大利的比赛我会熬夜看。”小胡认为,熬夜看球很可能导致上班迟到,但“毕竟世界杯四年才一次,我不想错过”。

      对此,人力专家表示,这10%的超级球迷员工在世界杯期间的表现,将很有可能对企业的正常运作和人力资源成本带来损失。“比如一位骨干员工要为世界杯看球而辞职或经常请假、翘班,企业运作一定会受到不良影响。”郝健说,一位成熟的骨干员工辞职,企业为了找人取代他,要登招(续致信网上一页内容)聘广告、面试、培训,花费相当多的时间可能还找不到合适的人选,这对企业是个很大的损失。”

      30%的企业担心员工熬夜看球在对近百家企业的人力资源经理的调查中,30%的企业对于员工的熬夜看球表示出或多或少的担心,而超过一半的企业对此都不太担心。

      更有34%的企业表示,在世界杯期间甚至会放松考勤,对于因看球而迟到的员工“睁一只眼闭一只眼”也就算了。

      对此,人力资源专家郝健认为,企业如果能够利用世界杯采取一些积极的措施,不但能够降低员工因素带来的不良影响,还能把“坏事”变成“好事”。“比如企业可以加强对任务完成期限的控制,适当放松考勤,只要员工在规定时间内完成任务就不追究考勤等等。再比如跨国公司可以利用世界杯加强不同国家的员工交流。”

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