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    八小时外单位该不该管?

    时间:2009-09-01
    核心提示:上海一企业规定,职工在八小时之外的行为举止是否知荣明耻,也要纳入企业管理、教育范畴,并成立了专门与社区居委会联络的小组,对职工在社区内的行为跟踪了解■新闻事件本报讯(记者钱培坚 宋长星)上海中山商厦开始社会主义荣辱观教育后,党政工联席会议就作出决定:

      上海一企业规定,职工在八小时之外的行为举止是否知荣明耻,也要纳入企业管理、教育范畴,并成立了专门与社区居委会联络的小组,对职工在社区内的行为跟踪了解——■新闻事件本报讯(记者钱培坚 宋长星)上海中山商厦开始社会主义荣辱观教育后,党政工联席会议就作出决定:职工在八小时之外的行为举止是否知荣明耻,也要纳入企业管理、教育范畴。

      中山商厦是上海目前最大的塑料化工市场,市场内进驻的小公司有上百家,从业人员近千,商厦本部职工主要为这些从业人员提供服务。

      在开展社会主义荣辱观教育后,中山商厦党政工部门一致认为,是不是“知荣明耻”,关系到职工队伍整体素质的提高,关系到职工职业道德建设能不能取得成效,也体现企业的价值取向和文明程度。商厦加强职工八小时内的荣辱观教育,商厦党支部和工会还联手举行“知荣明耻”电脑作品比赛。要求每个党员职工收集有悖“八荣八耻”的现象,制作成电脑作品,然后在职工中宣讲。收集材料和制作作品的过程成了这些党员职工的学习过程,加深了他们对“荣辱”的理解。由于这些作品都是职工自己制作的,带有很强的生活气息,教育作用明显。

      与此同时,商厦党政工领导认为,职工在单位内,由于受到一定的制度、纪律规范和经济奖惩条例的约束,在行为举止上较难看出他们是不是知荣明耻。因此,加强职工荣辱观教育,必须八小时内外并重。

      为此,该商厦成立了专门与社区居委会联络的小组,对职工在社区内的行为跟踪了解,加强企业与社区联动,共同推进职工的荣辱观建设。好几名职工在社区内有违荣辱的行为都被及时反馈上来,在单位受到了批评。

      一名党员职工常与年老的父亲发生纠纷,并经常对老父亲推推搡搡,尽管他的行为被视为不孝,但由于没有触犯法律,社区各个部门都无法介入。商厦领导得知后,专门找到这位职工谈心,并明确告诉他,作为一名党员职工,你个人“不知耻”的行为,有悖社会文明和和谐社会的创建,将给企业、给党的形象带来负面影响。经过教育,那位职工了解到自身所犯的错误,很快有了转变。

      近日,中山商厦一位职工从自家的楼上往下扔杂物,引起了楼下居民的不满,双方因此发生纠纷。单位领导闻讯后,不但对这位职工进行严厉批评,商厦党支部副书记还陪着他到邻居家道歉。与此同时,一位职工积极参加社区里的公益事业,被领导得知后,也给予了奖励。

      ■编辑点评在社会创新中受益管理学大师彼得·德鲁克曾说过,把社会问题转化为企业发展的机会可能不在于新技术、新产品、新服务,而在于社会问题的解决,即社会创新。这种社会创新直接和间接使企业得到利益和加强。除了直接的市场机会外,一个长期奉公守法、善待社会、勇于承担社会责任的企业还可以提升自己的形象,增加无形资产,有利于企业的长远发展。由此可见,上海中山商厦管理八小时之外职工的道德行为,并不是多管闲事,而是一个大气企业的精明所在。

      令人遗憾的是,在一些地方和企业,存在片面地把发展仅仅理解为经济增长,忽视经济社会全面协调可持续发展、忽视精神文明建设和思想道德建设的现象。同时,市场经济自身的弊端,也容易诱发拜金主义、享乐主义和极端个人主义。这些问题的存在,损害了和谐稳定,阻碍了文明社会的健康发展。如果经济搞上去了,社会风气却坏了,精神文化萎缩了,那将是我们民族的悲哀。

      在利益多元化的今天,要造就良好的社会风气,形成先进的社会文化,有赖于公民、社区、学校、企业等各个社会细胞的广泛认同和共同努力。因为国家的道德秩序和价值观念,是个人生活和社会生活的基本平台。如果每个社会成员都能主动承担自己的责任,让社会主义荣辱观深入人心,就能取得精神的认同与共识,由此凝聚力量,激发斗志,成为企业和国家竞争力的决定性力量。

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