“我不管”思维祸害不浅

　
     　干部换了，难道“为人民服务”的宗旨也变了吗?走访基层发现，一些乡镇换届、部门调换负责人后，新任干部对前任干部留下来的、没有来得及处理的问题多是拒之门外，理由是：“这是上一届留下的事，找上一届干部去，我不管!”为此，群众意见很大：“上一届干部是党的干部，难道换了个干部就不是党的干部了?”

　　这类干部奉行的是一种“我不管”思维，主要表现在，你吹你的号，我敲我的鼓;一任领导一张图，一届班子一个调。这种现象在一些地方十分普遍，首先表现为一种极端的“新官不理旧事”的思维定势。“我不管”式的地方新任官员总认为理“旧事”是给前任“扫尾”，是嚼别人剩下的馍，干得再好都是前任的政绩，为前任“贴金”，体现不出自己的水平，反映不出个人的政绩。

　　“我不管”思维还表现为“新官上任三把火”的思维定势。“我不管”式的官员到位后，着急按照自己的意愿抛出“新思路”，匆忙按照自己的想法烧起“三把火”，总想尽快干出政绩、拿出成果，好让上级认可。这种想法是可以理解的，但若为此走极端，则断然要不得。这种思维定势，往往是不惜把前任未干完的有益于地方发展的项目废弃，把制定好的一些制度推翻，偏要“标新立异”。对前任遗留的问题，群众找上门来，更是能拖则拖，能躲则躲，消极对待。如此种种错误思想作怪，势必导致前任一些刚刚开展的工作半途而废，上届某些遗留问题束之高阁。

　　干部的新老交替，是党和人民事业的延续，是历史发展的一种必然。“新官”、“老官”都是党的干部，都是人民的公仆，都要讲究服务群众的一致性，坚持推进发展的连续性。“旧事”不会因“老官”不在位而自动消失，也不会因后任的无视而不存在，反而因为关系百姓利益、关系地方发展而迟早会成为突出问题。早理旧事早好，拖久了往往就会成为“老大难”问题。在这个意义上，能不能理旧事，善不善理旧事，既体现领导干部的政治责任与素养，更反映领导干部的执政能力与水平。

　　任何好的决策都经不起折腾。朝令夕改是可持续发展的绊脚石，“我不管”思维更是祸害不浅。我国的航天计划、青藏铁路、三峡工程等，从构想到设计，从施工到竣工，是几代人坚持不懈接力的结果。在地方，一些民生工程，由于时间、资金、人力、环境等因素的影响，不可能在一届班子的任期内完成，这就需要下一届干部勇于担当，拿好“接力棒”，跑好“接力赛”。尤其是对那些既符合当地实际、又符合群众意愿的事，无论是哪任定下的，作为后来者，都应保持政策的连续性和稳定性，把好事做好、把实事做实。或许有人会嘲笑你在为他人“擦屁股”，但百姓会朝你竖起大拇指。