企业观察 | 好时二季度亏损近1亿美元 收购金丝猴效果不佳！

      当地时间8月7日，这家宾夕法尼亚州的巧克力制造商发布了二季度业绩，其中包括整合金丝猴的最新进展。

2013年年底，好时决定收购金丝猴80%股份，以增强自己在中国糖果市场上的地位。由好时旗下荷兰公司现金支付人民币30.21亿，并承担净债务5.222亿；其余20%股权在一年后收购。

      当时，金丝猴在中国市场地位仅次于雀巢旗下的徐福记和马大姐，2013年净销售预期约超过2.2亿美元，呈现两位数增长趋势。好时也正处于一个不错的增长期，拥有多达80多个糖果品牌。雄心勃勃的好时期待在中国、墨西哥及巴西等市场有更大作为，管理层希望到2017年能将国际业务销售额占比从10%提高至25%。

但现实是，整合金丝猴的效果并不好。现在，好时正在重新评估金丝猴的价值，包括后者的应收账款和现有经销商网络质量。好时承认一年多以来，金丝猴的净销售额和盈利能力一直都远低于最初预期。按照约定，好时会进一步收购剩余的20%股权，并已经初步计入了一项2.498亿美元的非现金商誉减值支出，这对每股摊薄收益的影响为1.13美元。好时预计，将在2015年第三季度完成价值评估，并可能需要计入更多的支出；预计第四季度中完成收购金丝猴剩余股份，但具体时间取决于评估情况。

      金丝猴之外，好时本身在中国市场表现也欠佳。

      好时的国际及其他部门第二季度的净销售额下滑12.1%，跌至1.793亿美元；运营亏损为4450万美元，比去年同期亏损150万美元还有所扩大。造成这一表现的主要原因是中国市场上的巧克力净销售额下降了约3500万美元。其中，汇率变动带来了6个百分点的负面影响，来自于金丝猴销售额的增量则带来了8个百分点的正面影响。

      好时首席执行官约翰·比尔布雷（Bilbrey）表示：“（二季度）财报结果受到国际业务的不利影响，主要是在中国。宏观经济挑战和消费者购物行为改变，正在成为公司在中国发展业务的阻力。”截至6月30日，好时在中国巧克力零售市场所占份额为4.3%，下降了0.1个百分点。激烈的竞争环境下，好时的促销折扣有所增长，影响了销售额和盈利能力。

      好时在美国市场销售也遇到了阻力，不断增长的牛奶和可可价格使公司成本增长。今年6月，好时表示将削减约300个工作岗位。