说说年会那些事儿

　　在年会中慧眼识人才

　　不管以何种方式办年会，请不要漠不关心，因为这是老板多角度观察员工、甚至发现人才的好时机。

　　■发礼品　发现行政助理

　　一家公司的办公室主任告诉我，他通过年会发现了一个行政管理好手。那年公司在某个酒店办年会，接近尾声时，员工集中到一个区域领取纪念品。负责纪念品发放的是公司新来的前台接待小雪。由于时间太集中，200多名员工一下将这片区域包围了!可小雪面对嘈杂的阵势，一点儿都不怵：这边递着纪念品，那边又问着下一位同事的名字，再在领取者名下标注确认。

　　年会结束后，主任一看纪念品发放得没有差错。他一边帮着收拾一边问小雪：你来公司前，在哪儿上过班呀?小雪说：我念书时，在肯德基干过兼职。一来贴补学费，二来锻炼锻炼和如何与人打交道……小雪“贴补学费”这事，让主任感慨了好久。一年后，办公室有了行政助理的职位，主任就把机会给了小雪，人事部又另招了新人接替前台工作。

　　■展歌喉　唱到“超男”舞台

　　每个人除了工作上的所需专业，还都有各自的爱好。年会上，若有展示的机会，大家一定别放过!我曾组织公司年会，发现部门中有位美术编辑是漂亮的彝族小伙，有着令人叫绝的歌舞细胞，两首中英文歌让他唱得起伏婉转，声情并茂!

　　以后，每年的公司年会，老板都叮嘱人事部让这位彝族小伙“压轴”。彝族帅哥后来离职到上海发展了。有一次在电视中，我看到他参加了“超男”比赛!老同事们相互转告，又都“唰唰”地发短信支持!当年的彝族小伙，如今已经是出专辑的娱乐圈儿名人了。

　　■乒乓球　成就销售业绩

　　某纺织机械公司办年会，有个游戏节目叫“乒乓球擂台”：第一个志愿者站擂，后边愿意与之比试的上去挥拍“打擂”……最终，来自销售部的小伙子小刘获胜。他从领导手里接过了大奖：知名品牌的多功能音响一台。

　　好事没完。过了几天，领导把小刘叫到了办公室。经过一番交流，领导得知小刘从小在业余体校练乒乓球。由此，领导才明白小伙子的实力来源。春节后，领导指示销售部经理，让他慢慢把那些爱好乒乓球且“难啃”的部分客户资源，转给小刘负责。不出半年，小刘的业绩明显有了上升。这回，领导乐了，小刘的销售提成也比以前多了。

　　公司年会，一年一次。年轻的职场朋友，请珍惜这个轻松且让人愉悦的机会吧：也许你不经意的展现，会带来意料之外的发展呢!

　　◆亲历一

　　为策划亮点挠头

　　在不同的企业，我先后做了九年的年会策划，年会于我而言可谓既爱又恨。

　　第一次参与企业年会策划，正赶上房地产行业蒸蒸日上，我也想搞个与往年不一样的年会展示自己的才能。

　　为了办一次与以往喝茶、讲话、吃饭不同的年会，我找遍北京有特色的场地，设计了无数版流程串词。不干不知道，一干吓一跳，办个年会真不是想象的那么容易。时间地点不能随便定，领导来不了，团队凑不齐，是麻烦;领导来了，不满意也是麻烦;领导满意了，同事们玩不开心还是麻烦;领导同事都满意，花钱超了更是麻烦。最最关键的是，年会必须有出彩的环节，有吸引人的亮点，而这是最费心思的。

　　最终选择在一家古色古香的园林式酒店举行年会，出彩的环节在于，由内部职工分部门表演节目。经过我们事先调查，企业内藏龙卧虎，节目不仅限于唱歌诵诗，还有精彩的相声、舞蹈、魔术、情景剧，表演当天大家掌声不断。中间穿插着年终表彰和各种讲话，还从电视娱乐节目里照猫画虎地学来小游戏。

　　虽然过程冗长，内容复制，操作零乱，但因为形式新颖，内容丰富，前所未有，还是颇受同事和领导好评。

　　此后，各公司年会的花样层出不穷，顿时让每年的年会不仅是件事，还是件大事，难事，苦差事。

　　就说这表演，人人都要出彩，个个都想露脸，这就令人头痛不已。别说节目编排如何，就说哪个同事演了，哪个同事没上，都会影响整体关系。哪个部门都精心准备，你拦下谁都不好意思。再说这租借服装，领导开口容易，为了效果花点钱没事。可是，企业全搞年会，年会全表演节目，这服装租金水涨船高，别说花不花钱，就是能租到都是本事，更别提要出彩的服装了。

　　每年期待亮点，这年会亮点就越发难策划，你制作灯光效果，人家弄豪华布景，你到温泉水岸，人家就去海边沙滩。年会突然成了复杂多变的工程，让人抓不到重点，找不到亮点。几年下来，感觉精疲力竭，年会效果反而不佳，有的开始出怪点，奇点，妖点，即使如此还会时常变成雷同点。今年有了新消息，各家年会似乎都有《××style》，不知道这亮点会不会请“鸟叔”上台。

　　◆亲历二

　　我请大家演节目

　　我所在的单位是个科研性质的大国企，每年的年会主要就是大聚餐，除了大家在一起吃饭之外，更多的人是冲着抽奖来的。可是光吃饭显得太简单，抽奖也不可能太频繁，席间必然要穿插一些文艺演出来活跃气氛。然而，说起来容易做起来难，要组织大家演节目，也真不是一件容易事儿。

　　■四处求人表演节目

　　以前每年年会都由工会王老师组织文艺演出。去年初，王老师退休了，领导安排我负责文艺演出的组织工作。没办法，只好翻出往年的节目单，先学习学习套路——仔细总结了一下，无非就是歌曲、舞蹈、小品，最多再来几个变魔术之类的。既然每年都是这样，我也就按部就班，打电话找到以往每年参加演出的同事，没想到大家都很不情愿，有的说每年都参加表演，能演的都演完了;有的说年底太忙，没时间管这事儿;更有甚者，说是出差呢，能不能回去吃这顿饭都还不一定!打了一圈电话，除了几位退休返聘的老职工欣然同意上台之外，其余全部谢绝。

　　■出新招调动积极性

　　在得到领导的同意后，我在单位的网站上挂出了征集节目的启事，并且承诺将在演出结束后对节目进行评比，按得票高低进行不同等级的物质奖励。这样一来，大家的积极性高了，总算又有一些人报名。我确信周围会有一些深藏不露的高手，他们拥有与众不同的才能，但也许不愿意在众人面前展示。我想尽办法，发动各部门的工会小组长，让他们积极推荐周围有表演才能的人。这些工会小组长都是从基层选出的，他们对各自部门的同事都非常熟悉。很快，又汇总了一些节目，根据各自特长进行了一些编排，节目单基本也就成型了。

　　■忙中出错其乐融融

　　节目单有了，然而节目究竟演得怎么样，好看不好看，我这心里实在没底。本应提前组织大家彩排，可惜各位演员都是学术专家，要不就是工程师或研究员，哪儿听我这小职员的安排啊……

　　年会那天，别人都在吃饭，我却忙得不可开交：下一个节目马上要开始了，却找不到演员了，我只好挨桌找演员，却发现他在和领导喝酒!还有扇子舞表演时把扇子扔出去了，变魔术穿帮的，唱歌忘词的。然而我不得不说，这些并没有影响整个演出的质量，台上表演的同事有板有眼，台下观看的同事兴高采烈，每个节目都会博得一片掌声。虽然有些小小的瑕疵，却让大家觉得很亲切。

　　年会快要结束的时候，王老师冲我走了过来，原来他也被邀请参加年会了，他很关心地问我饿不饿，嘱咐我抽空赶紧吃点儿。这时我才理解了他多年来的辛苦，这么多年的年会，这也许是他第一次能够踏踏实实地吃饭。不过，我也请他放心，以后的年会我会组织得一次比一次更好。