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    牺牲个人生活是成功的代价?

    来源:道琼斯 时间:2010-11-20
    核心提示:为了取得成功,你是不是必须把诸如此类的个人生活隐藏在同事和客户的视线之外。

        要想取得成功,一个人就必须压抑自己的个人生活吗?读到《纽约时报》对鲁思.波拉特(Ruth Porat)的专访之后,我心里涌起了这样一个问题。波拉特是摩根士坦利(Morgan Stanley)的首席财务官,也是华尔街寥寥无几的女性高管之一。问题并不是你能不能在拥有丰富个人生活的同时取得成功──举例来说,许许多多男男女女的首席执行官都已经为人父母。问题在于,为了取得成功,你是不是必须把诸如此类的个人生活隐藏在同事和客户的视线之外。

        就拿波拉特来说吧,按照《纽约时报》专访的描述,她是高管当中的超级英雄,属于“她真是神通广大”那种类型,还是一部不知疲倦的工作机器,1992年在她生第一个孩子的时候(如今她已经有3个孩子)都还在给客户打电话,又利用充裕的闲暇时间跟身为律师的丈夫一起翻修并销售纽约的公寓。《纽约时报》的专访还说,她在一次商业会议上扭伤了背,但却并没有就此离席,而是躺在会议室的桌子上继续做演示。更有甚者,现年52岁的波拉特还曾经两次跟乳腺癌的病魔搏斗,似乎也没有因此而影响工作。(读这篇专访的时候,我还在想到了一个问题,即便是放到关于男性高管的报导当中,诸如此类的敬业表现不是也显得十分突出吗?)

        不过,按我看,还是以下这句满怀敬佩的评价说得最生动:

        “百仕通(Blackstone,一家金融服务公司)总裁托尼.詹姆斯(Tony James,)说,处理问题的时候,波拉特总是随叫随到。‘她从来不会让你觉得你干扰了她的个人生活,说实话,我压根儿就不知道她有没有个人生活。’”

        我可以肯定,波拉特的工作一定会让客户和同事们非常满意,因为她随叫随到,似乎也从来不会让家庭生活和健康问题影响自己的效率。与此同时,我也有点儿怀疑,把自己的个人生活压抑到如此程度,从总体上来说算不算一件好事情,又算不算一件值得大家钦佩的事情。按我看,要让整个社会在工作与生活之间找到一种更加健康的平衡,首要的方法之一就是,各个商业机构──包括各位高管──都得承受并接受这样一个事实,那就是不论男女,各个阶层的员工都拥有工作之外的生活。以我个人来说,我就不希望,我的哪个上司会在自己生孩子或是守候伴侣生孩子的时候打工作电话。我觉得,这实在是一种很不可取的榜样──无论是作为领导,还是作为父母。

        你又是怎么想的呢?难道说,不管是男是女,高层领导都得通过压抑个人生活来爬上高位吗?如果他们真是这么干的,你觉得好吗?在金融之类的高调行业当中,这样的情形会更普遍吗?放到关于男性高管的报导当中,像波拉特这样的敬业表现还显得突出吗?你或者你的上司是不是可以随时响应同事和客户的召唤、完全不顾及自己的个人责任和追求呢?

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