案例分析：非常时期人资工作该做哪些调整？

我去年底入职广州的一家民营企业，担任人事副经理，公司有600人左右。

在我入职以前，公司就出现了严重的亏损。由于整个行业的不景气，我们接不到足够的订单，生产线上经常开一天工停一天工，收入锐减。从今年2月开始，公司就无法按时发放员工工资了，到现在，管理人员已经有三个月工资没发，基层员工也有两个月没发，目前，企业的各项业务基本属于停滞状态了，员工们也无心工作。

公司正在进行业务调整的规划，大概两个月后会就进入正轨，眼下最大的问题是，如何稳定公司的正常运营，顺利渡过调整期。

非常时期，人资工作该做哪些调整？

【解析】

现在生产型的企业都面临看十分严俊的生存问题，不得不转型。而企业在转型期，基本上都会有一个相当难受的阵痛期。这个阵痛期对于企业而是在难受的，而对于员工来说，同样也很难受。企业付出了成本，老板的压力比任何一位员工可能都要大。

公司出现“开一天工停一天工……管理人员已经有三个月工资没发，基层员工也有两个月没发”出现这种情况，想必员工也不想看到，老板同样不想看到。但是，问题还是出现了。从这个案例中看到一点是值得欣慰，那就是全体员工对企业的忠诚。

因为从法律的角度来看，企业未按时支持工资是存在严重的违法行为，特别在广州这样的发达城市，员工的法律意识也都非常强，政府部门的执法也相当的及时到位。但为什么员工的没有离开也没有去政府部门投诉呢？就这一点说明老板的为人值得员工敬重与追随。

而遇到企业业务量严重不足，老板也没有想到要裁员，还是在努力在进行的转型升级，也正好印证了这位企业家的难能可贵的精神。企业家与员工之间的这种精神是值得学习与宣导的正能量。

在这种情况下，企业家还没有放手，是一种爱。这种爱更是一种责任，不轻易放弃一起打拼的员工，也怕员工失去企业的庇护后的流漓颠沛，但这时的爱是不是也会成为一种枷锁呢？精神归精神，情感归情感，人不可能空肚子干活。遇到类似的情况，笔者倒是建议：无力爱时，请放手！

正如歌手阿木曾唱的《有一种爱叫做放手》的歌，歌词中有这样几句：如果两个人的天堂/象是温馨的墙/囚禁你的梦想/幸福是否象是一扇铁窗/候鸟失去了南方/如果你对天空向往/渴望一双翅膀/放手让你飞翔/你的羽翼不该伴随玫瑰/听从凋谢的时光/浪漫如果变成了牵绊……我愿为你选择回到孤单/缠绵如果变成了锁链/抛开诺言/有一种爱叫做放手/为爱放弃天长地久/我们相守若让你付出所有/让真爱带我走

放手让他们走吧，是的，真心爱过就无憾事了。无力时请放手，真爱又何必天长地久呢？宋代词人秦观《鹊桥仙·纤云弄巧》不是早就写过：两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。今天的离别，不就是为了明天更好的相聚吗？

现在企业遇到如此的困难，作为企业方想办法找些资金回来将员工的工资该结算了结算了，让他们另谋出路。作为HR给员工一些求职面试的辅导，同时也帮他们留意新的工作机会，并协助他们联系想的工作。送人一程、扶他一马，用心努力员工也能感受到。

如果是2个月后企业的重大的新转机，相信忠诚的、优秀的、有责任心的老员工还会回来的。再相聚时，定必手握得更紧，心连的更近，笑容也更灿烂阳光。