1.网络招聘
在信息时代和移动互联时代背景下,很多企业为提高招聘效率都采用网络招聘模式。
目前市面上有些行业性网络招聘也特别多,这些招聘网站一般都是面对全国各个行业的企业人才需求,企业通过网络招聘的人才一般都要求有相关工作经验、有针对性。
网络招聘模式适合企业招聘常见的技术人才、专业人才、销售以及常用的管理人才。
目前企业最常使用的经典招聘网站汇总如下:
序号
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中文名
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网址
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网站特征
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1.
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中华英才网
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www.chinahr.com
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经典三大招聘网站
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2.
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智联招聘
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www.zhaopin.com
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经典三大招聘网站
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3.
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前程无忧
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www.51job.com
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经典三大招聘网站
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4.
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一览英才网
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www.job1001.com
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专业人才
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5.
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数字英才网
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www.01hr.com
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专业人才
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6.
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中国人才热线
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www.cjol.com
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综合性专业招聘网站
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7.
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应届生
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www.yingjiesheng.com
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大学生求职网站
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8.
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大街网
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www.dajie.com
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校园招聘
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9.
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应届毕业生
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www.yjbys.com
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大学生求职网站
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10.
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58同城
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www.58.com
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中低端人才
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11.
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赶集网
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www.ganji.com
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中低端人才
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12.
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猎聘网
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www.liepin.com
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高端人才
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13.
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举贤网
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www.juxian.com
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高端人才
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14.
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拉钩网
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www.lagou.com
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专注互联网
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15.
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微才网
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www.51weicai.com
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综合性垂直招聘
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招聘网站除了上述典型网站之外,各地方也有对应招聘网站,例如南方人才网、深圳人才网、齐鲁人才网以及四川人才网等等。
行业人才网站也是最常见的,例如丁香人才网、建筑英才网、医疗人才网、旅游人才网、汽车人才网,这些行业人才网站也是企业所在行业招聘需要特别关注的。
除了招聘网站之外,相关招聘论坛也是企业招聘需要关注的地方。
如果你不知道哪个省份有哪些招聘网站,使用百度等搜索引擎搜索一下即可,例如北京你搜索关键字“北京 招聘”(主要关键词之间要有空格)会搜索到很多网站,例如智联招聘、51job、中华英才、英才网联、百度人才、首都人才网、应届生求职网、58同城网、赶集网、百姓网等等。再比如在河北省招聘,搜索关键字“河北省 招聘”会看到很多地方招聘网站例如河北搜才网、银河人才网、燕赵人才网等等,其它省份以此类推不再赘述。
2.媒体广告
媒体广告的典型特征是企业在报刊杂志、报纸、电视和广播电台等媒体上刊登招聘信息,特别是专业的人才报刊刊登招聘广告。
媒体广告的典型特征是受众面广、过程简单并且收效快,一般在短期内会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。
通过媒体广告这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘企业中基层和技术职位的员工时这种渠道比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面以及时效性的影响。
3.人才招聘会
人才招聘会也是近年来很多大中型城市经常举办的人才招聘活动,一般由政府和地方人才介绍机构发起和组织,这种招聘会的模式较为正规,这种招聘会一般都具有特定的主题,比如“应届大学毕业生专场”、“研究生人才专场”或“IT类人才专场”等,这种不同主题的招聘会使得企业招聘更有目的性和针对性。
人才招聘会需要企业申请,组织方一般会先对企业资格进行审核,之后和企业签订招聘会相关协议(招聘会不同招聘专区的选择对应不同的会议费用)。
招聘会的局限性在于不同主题的目标人群细分过程中,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加不同类型招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。
4.校园招聘
校园招聘是很多企业针对应届毕业生招聘时所采用的最常用的招聘渠道。
企业和各院校联系沟通校园招聘合作事宜后,安排专人到相关院校张贴海报,做校园招聘宣讲会,吸引即将毕业的应届生前来应聘和面试。
企业招聘应届生最突出优点是应届生可塑性较强并且可培养潜质高,缺点是这些学生没有实际工作经验需要进行系统培训(人才培养周期要长一点),此外由于不少学生刚步入社会对自己工作定位和职业发展还很模糊这样导致应届生工作的流动性比较大。
校园招聘是企业进行人才储备的最有效的方式。
5.人才市场
人才市场与招聘会看起来类似事实上还是有一定区别。招聘会一般为短期举办的,人才市场则是长期固定的招聘,此外人才市场在很多城市地点相对比较固定。
需要特别说明的一点是,人才市场典型特征是具有明显地域性,常见的基层职位例如司机、保安、保洁等在地方人才市场比较常见,也有的城市专门针对企业最常见的人才设立人才市场(例如北京市海淀人才市场常年设立IT人才市场等)。
现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者,招聘具有一定局限性。
企业对于有明确地区针对性人才需求的可以采用这种方式。
6.内部推荐
很多员工都有自己的“关系圈”,“同学圈”或者以往的“同事圈”,这些关系圈对于企业来讲是必须要认真考虑的资源,企业采用内部员工推荐方式可加快招聘进度提高招聘效率,一般而言企业可以通过企业内部推荐奖励等方式鼓励这种招聘方式。
内部推荐制优点是通过关系网快速吸收人才,缺点是会形成“小圈子”近亲繁殖形成派系,内部推荐人力资源要做好推荐来源和数量的总体把控。
7.外部推荐
企业外部客户、企业管理者通过每个人的社会资源以及外部朋友圈进行推荐(例如QQ群、微信朋友圈、人才论坛以及各级人才协会等)。
外部推荐和内部推荐区别在于内部推荐一般都有明确的激励措施。
8.猎头
猎头(英文Headhunting),这个词另外的说法叫做高级人才寻访,“头”乃人才智慧和才能集中之所在,“猎头”也可指猎夺人才,即发现、跟踪、评价、甄选和提供高级人才的过程和高级人才获取的行为。
猎头特指物色人才的人或者机构,猎头公司通过帮助优秀的企业找到需要的人才来达到招聘高级人才的目的。
猎头在国外是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾地区把它翻译为 “猎头” ,之后大陆也顺着称之为猎头,意思即指 “网罗高级人才”。
管理知识分享
世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国,进军中国第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。
9.人才外包
企业对于临时短缺人才可和人才外包公司合作,企业可利用外包公司的关系网络,在短期内快速、主动寻找企业所需要的人才。
外包合作这种方式适合企业基层劳动密集型的人员,由于外包公司和企业间按月收取管理费用,外包人员和本企业不存在劳动关系,从一定意义上来讲可减少企业用工成本。
10.其它方式
例如通过企业网站对外发布招聘信息、定向搜索当地人才网站、定性搜索各高校(职业院校)人才供给信息、通过企业人才库搜索、通过竞争对手定向挖人等等。