人力资源如何利用好移动时代的资源

以下从四个方面来谈谈人力资源如何利用好移动时代下的资源。

在传统的招聘渠道，无外乎就是网络招聘、社会招聘、校园招聘、熟人推荐等，虽然说这些招聘渠道对于招聘到需要人才的作用还是显而易见的，但是在互联网时代的快速发展，特别是移动互联网时代，这些招聘渠道已经远远跟不上发展的节奏了。如果未来还是紧握传统的招聘渠道不放，没有开发出符合时代潮流的渠道，那么想要招聘有才能的人才是很难的。而在移动时代下，出现了新颖又可以提高招聘效率的方式、比如职业社交、新媒体渠道、圈子推荐等。在职业社交平台中，可以通过发布特别的招聘信息，让平台的职业人在达成社交的目的之时，可以看到招聘信息，知道哪些企业需要人才和人才的招聘要求，从而为职业平台的人心里有底，如果此后有意，也会主动联系招聘企业。而在新媒体渠道里，利用的方式就比较多，比如在微信、微博、博客、QQ群、论坛等，都是可以通过随时随地得发布相应招聘信息，让这些新媒体的朋友圈看到，甚至形成爆炸式的传播效应，让更多的人知道。还有，圈子推荐，是在一个拥有共同兴趣、共同熟悉话题的圈子里，当企业内部的员工在转发企业的招聘信息时，也会根据招聘要求向人力资源部门推荐合适的人选，进而在提供招聘效率的同时，还可以节省招聘成本。

福利是企业激励员工、留住员工的重要措施，而随着社会的不断发展，不同的人也形成了个性化的福利需求，既有货币也有非货币的、既有物质也有精神的、既有线上也有线下的，福利的多样化，也满足了员工的不同个性化需求。个性化的需求时代，也相应需要新颖的方式来满足这种需求。而移动时代的资源是可以提供的。年初微信和淘宝的抢红包和分红包大战，让过年的味道变得更加浓，而产生的效应却不仅仅只是那些巨额的红包，还有是人们从抢红包中获得的体验感和满足感。所以，人力资源可以移动时代来完善福利方式，提高员工的满足感。比如，在春节、元旦节、清明节、端午节、中秋节等法定节假日，用一定的企业预算放到微信或淘宝等平台，让所有员工依靠手气来抢红包或礼品，达到于节假日在给予员工福利的同时，也与员工产生了互动效果。还有，可以在员工生日那天，用企业的名义在移动端编辑祝福的信息发给员工，并鼓励其他员工也这样送出祝福，当员工收到企业和其他员工的那么多祝福时，可想而知，他的心里是有多么的高兴和满足。这里面，最重要的是要与员工产生一定的互动效果，让员工知道企业事重视员工的，会给予员工相应的回报的，这样员工也会更加的卖力工作。

如今的人才时代，吸引应聘者不是企业提供的报酬由多大，而是一种被社会所认可的“雇主品牌”，更看重雇主是否可以提供自己发展的空间和平台，从而实现自身的职业价值。因此，企业要顺利招到真正与岗位匹配的人才，就必须重视雇主品牌的传播与认可。传播与认可雇主品牌，如果还只是提供大量广告的宣传、企业官网的制作，那么是不可能会对雇主品牌产生太大的传播与认可效果。而移动时代下的资源，是可以实现雇主品牌传播与认可的的更大化的。比如，企业可以在微信、微博、博客、论坛、招聘移动端等建立微官网平台，将企业的发展历史、企业文化、发展前景、招聘岗位等信息发布上去，达到阅读的精细化、效果化。同时，也可以在这些平台上发起企业的相关活动，让参与这些企业活动的群体，与企业形成互动，从而达到传播与认可雇主品牌的目的。

如果在外工作期间，又有事需要返回办公地点解决，一方面会影响到两方面的工作开展，另一方面也会将时间成本扩大化，显得很不划算。而移动时代的出现和发展，可以解决这个问题。比如，当主管在外招聘员工时，接到电话说需要参加会议，又想到现在要在外面招聘员工，陷入了难以抉择的情况，但如果可以通过在招聘员工之时，用移动端参加远程的会议，来实现移动办公的目的。还有，招聘者在下班期间，可以打开移动招聘平台，浏览平台投递简历情况，进行初步的简历筛选，明天到公司就可以直接电话邀请求职者前来面试。

移动时代下的资源足够丰富，重要的是作为人力资源工作者，应当如何去挖掘、去开发、去完善而已，如果真的利用好这些资源，那么人力资源工作做起来就会觉得有种“春风得意”的感觉的，你们相信吗？反正我信了！