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    摩托罗拉注重文化理念的培养

    来源:中国劳动案例网 时间:2014-06-30
    核心提示: 作为美国电子、电气设备行业的领头羊,摩托罗拉1999年的营业收入达到309.31亿美元,利润额为8.17亿美元,在全球拥有12,100名员工
       作为美国电子、电气设备行业的领头羊,摩托罗拉1999年的营业收入达到309.31亿美元,利润额为8.17亿美元,在全球拥有12,100名员工。由于摩托罗拉(中国)的出色业绩,公司被评选为中国最受欢迎的外资企业。
     
        作为一家跨国的大企业,摩托罗拉非常重视企业理念和文化氛围的培养。摩托罗拉的企业理念是:
     
        1.尊重不渝,每位职员不会因家庭背景、学历或种族不同而受到任何歧视,只要为公司发展做出贡献,就会受到重视,得到发展机会;
     
        2.摩托罗拉肯定个人尊严,全球的正式员工每年都要做一个“个人发展计划”,表明自己要实现的业务目标、实现方式和预料困难等具体情况,要及时和自己的主管谈话沟通,进行调整,以保证在年末做出满意的工作总结。
     
        另外,摩托罗拉在中国的提倡的文化氛围是:
     
        1.为职业女性“打碎玻璃天花板”,在公司内部用三到五年时间提高女性比例;
     
        2.正直不渝,主要是对员工品质提出要求,包括员工、老板及供应商在内的交往中,必须遵守国家法律和公司规定。
     
        对于想要进入摩托罗拉的新员工,摩托罗拉提倡:
     
        1.首先要有一种工作精神,工作态度要勤奋好学,注重团队合作,并且要使自己顺应公司的文化;
     
        2.注重不同员工之间的合作沟通,让团队中包含有不同的元素,这非常有助于激发团队的创造性;
     
        3.那些想开公司做老板的人,可能不适合在摩托罗拉工作。
     
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