1、勘探和开采油气:2000年公司业务遍及美国、挪威、英国、尼日利亚、加拿大和中国,油气勘探和开采已成公司最主要的业务,2000年营业收入138.52亿美元。
2、天然气采集、加工和市场营销:公司汇集900家天然气开采商,将天然气加工为液化气并在全美国销售。
3、石油提炼、营销和运输:公司拥有3家石油精炼厂,330个零售网点,1000个批发市场和6500个加油站
在2000《财富》全球企业500强的评比中公司位列347位。员工15,900人。在企业文化方面,菲利普斯石油公司最引人注目的是:“让员工自己管理自己”。
有人误以为打卡机、铁面无私的严格就是先进的管理方式,迟到一分钟就要被警告、扣工资。但实际情况并非如此。菲利普斯石油(中国)公司人事主任吴卫东女士说,员工迟到肯定有他的原因,菲利普斯讲究对员工充分信任,上班什么时间到办公室关系并不大。
菲利普斯对员工的尊重与信任体现在各个方面。上班没有迟到之说,公司推崇“安全第一”,如果某一天天气很坏,员工认为上班途中有危险,他可以自己决定不上班。在工作中,某个员工如果发现危险,比如油库区有明火出现,他可以作出决定拉闸断电,因此而造成巨大损失也不要紧,公司对员工充分信任,鼓励他们负责任。
公司推崇人性化管理,不讲究外在约束、硬性规定,而强调员工自我管理、自我约束。菲利普斯给予员工的薪金、福利都相当高,并给予每名员工以发展的机会。员工出国接受培训是经常的事,但公司并没有规定哪个员工跳槽了要赔偿培训费。公司充分尊重每名员工自己的选择,有了新的去向,只要向总经理谈谈就行。