我公司是100人左右的制造业企业,在深圳开厂到现在有10年了,因深圳的租金很贵,老板去年在内地自购地皮建了厂房,厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂,有些员工则不愿意。这些不愿去内地上班的员工在本企业工作有几个月至几年的都有,有些员工还就明说耗着,等着这次的搬厂的赔偿。
因现在大部分员工的合同期已到期要重新签订合同,请教各位,我们该如何来规避风险,让企业减少支付赔偿支出?
分析:
无规矩不成方圆,那么就来做计划,但是,做计划、走程序不断受到诟病。问题一定是存在,例如这个案例,这个账怎么算呢?凡事预则立,不预则废。
一、社会效益,糊涂算,不算不行。
古人说:难得糊涂。糊涂不是不算账而是算大账。社会效益是企业可算与可不算的一笔账,算还是不算都向社会表明了企业的道德基准处于哪种水平。计算了社会效益,防止社会风险,促进企业与社会相互适应,达到项目的持续发展。企业形成具有竞争力的HR品牌效应。决定职工对事物判断标准与行为准则。近期已有多起新闻霸占头条,社会效益不好的项目无法再横行无阻了。社会效益是一笔大账,也是企业的一笔长期收益。大事看担当,企业的大事记中如何添加这一条记录,是否应该算一下。
二、经济效益,精细算,不严不行。
算好经济账,既要算盘响又要秤杆平。以法治国是我国的治国理政基本方式,企业要做到称秆平也要坚持制度合法、程序合法、操作合法。法律是具有公信力的管理手段,依法治企不仅符合社会大环境的操作规范也增加职工对企业的认同感。目前,劳资双方存在多种劳资关系,法律覆盖各种劳资关系的相关确定、撤销等处理程序。通常,企业会通过签定劳动合同与职工确定劳动关系。《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同实施法》……多部法律法规明确劳资双方的权力与义务,同时,也明确各项条款所涉及项目的经济赔偿处理办法。HR的算盘要响,公正、正开、公平。公正,有法可依,人心服;公开,规则公示,信息透明;公平,既对职工公平也要对企业公平。
社会效益,经济效益两笔账,企业在算,职工也在算。企业搬迁到内地已经提到了日程表上,企业的未来职工以及相关方……许多人都在算。如何算并不难,我们有智能设备,有软件系统,先想好算什么,才好。